Metoda
Șapte reguli publicate, gratuite, sub licență Creative Commons. Le puteți folosi fără niciun program.
Groma · Simon G.
Rulează pe infrastructura companiei dumneavoastră, iar trimiterea datelor în afară rămâne excepția care cere o semnătură.
01 Trei căi de intrare
Puteți începe oricând: cu metoda scrisă, cu o unealtă din browser sau cu platforma instalată la dumneavoastră.
Șapte reguli publicate, gratuite, sub licență Creative Commons. Le puteți folosi fără niciun program.
Rulează în browser. Fișierul dumneavoastră nu părăsește calculatorul.
Se instalează pe serverele companiei și rulează același calcul în fiecare noapte, cu aprobare de la o persoană numită.
02 Uneltele gratuite
Fiecare rulează în browserul dumneavoastră. Fișierul nu este încărcat nicăieri.
Încărcați stocul inițial și tranzacțiile. Primiți prognoza cererii, punctul de comandă, propunerea de comandă și surplusul, pentru fiecare produs. Durează câteva minute. Fișierul nu părăsește calculatorul dumneavoastră.
groma.ro/simon-g/verificare-stoc Gata de folosit · gratuitIntroduceți câteva cifre din bilanțul companiei. Primiți banii blocați în stoc și în creanțe, explicați pe o pagină. Durează câteva minute. Cifrele nu părăsesc calculatorul dumneavoastră.
groma.ro/simon-g/capital-de-lucru Gata de folosit · gratuitÎncărcați o listă de facturi. Primiți, pentru fiecare client, cât de bine și cât de târziu plătește. Durează câteva minute. Lista nu părăsește calculatorul dumneavoastră.
groma.ro/simon-g/verificare-credit Gata de folosit · gratuitCompletați clasele de decizii, responsabilii și limitele, după cele șase coloane ale metodei. Primiți o singură pagină: cine poate decide ce. Durează câteva minute. Datele rămân pe calculatorul dumneavoastră.
groma.ro/simon-g/carta-deciziilorModele Excel gratuite: stocul de siguranță și punctul de comandă ciclul de numerar și zilele de capital de lucru
Fără rețea: cele patru instrumente într-un singur fișier notă pentru departamentul IT
03 Metoda
Metoda Simon G. este publicată de Groma, sub licență Creative Commons Atribuire 4.0, și este gratuită.
Faceți lista deciziilor care contează: zece-douăzeci, nu sute. Lângă fiecare scrieți numele unui om. „Comitetul” nu este un nume.
Pentru fiecare clasă scrieți ce poate face mașina singură și unde trebuie să se oprească și să întrebe. Limita este un număr sau o condiție, semnată de responsabil, cu o dată de revizuire.
O propunere spune care este situația acum, ce se propune, de ce, ce efect în bani se așteaptă și ce date au lipsit. O propunere care nu-și poate arăta raționamentul nu se aprobă.
Ce lipsește se spune că lipsește. Nu se înlocuiește pe tăcute cu zero sau cu o valoare implicită.
În interiorul limitei, mașina poate acționa, iar fișa deciziei consemnează acest lucru. În afara ei, o persoană cu nume aprobă sau respinge, iar la respingere spune motivul.
Deciziile se adaugă în registru și nu se modifică, nu se șterg. O corecție este o înregistrare nouă, care trimite la cea veche. Regula este aceeași și pentru administratori.
Înainte ca o decizie să fie aplicată, notați cifra pe care trebuie s-o schimbe și valoarea ei de acum. După aceea măsurați aceeași cifră, în același fel.
Un rezultat fără valoare de pornire nu dovedește nimic, nici într-un sens, nici în celălalt.
Hotărâți unde pot fi prelucrate datele și ce modele le pot vedea. Prelucrarea locală este regula, iar trimiterea datelor în afară este excepția care cere semnătură.
| Treaptă | Nume | Ce există | Cât durează |
|---|---|---|---|
| 1 | Scris | Carta și declarația de perimetru | O după-amiază |
| 2 | Consemnat | Se țin fișe de decizie, fie și într-un tabel | Două până la patru săptămâni |
| 3 | Măsurat | Valorile de pornire sunt fixate, iar rezultatele verificate | Un trimestru |
| 4 | Impus | Sistemul refuză ce nu permite carta, iar registrul nu poate fi modificat | Program |
Metoda completă, cu cele trei documente · Depozitul public al metodei (GitHub)
04 Platforma
| Modul | Ce propune | Cine decide de obicei |
|---|---|---|
| Stoc | Prognoza cererii, cantitatea de comandat pe furnizor și unde să stea stocul de siguranță în rețea. | Șeful de aprovizionare sau planificatorul |
| Prețuri | Prețul de listă, în interiorul coridorului semnat, și scurgerile din discounturi. | Directorul comercial |
| Credit | Clasa de risc și plafonul de credit al fiecărui client. | Responsabilul de credit |
| Finanțe | Plăți duble, scurgeri din termenele de plată, discounturi ratate și numerar nealocat. | Directorul financiar |
| Logistică | Planificarea aprovizionării și performanța furnizorilor, fără scor și fără clasament. | Planificatorul sau șeful de aprovizionare |
| Cunoștințe | Documentele interne pe niveluri de autoritate, cu sursa obligatorie și contradicțiile semnalate. | Rolul responsabil de fiecare directivă |
| Investiții | Valoarea netă actualizată, rata internă de rentabilitate și perioada de recuperare, calculate determinist. | Responsabilul numit în carta deciziilor a companiei |
Platforma este în pilot.
05 Ce nu este Simon G.
06 Pentru cine este
Vreți să știți, oricând, cine a decis ce și cu ce efect.
Începeți cu metoda: șapte reguli, o după-amiază.Aveți bani blocați în stoc și în creanțe și nu știți exact cât.
Începeți cu verificarea capitalului de lucru.Nu știți exact ce să comandați și ce țineți în plus pe stoc.
Începeți cu verificarea de stoc.Echipele folosesc deja instrumente AI, fără o limită semnată.
Începeți cu carta deciziilor: rândurile IT sunt deja în model.07 Contact
Scrieți-ne dacă vreți să implementați Simon G. în compania dumneavoastră.
08 Întrebări
Uneltele gratuite rulează în browser; fișierul nu este încărcat nicăieri. Platforma se instalează pe serverele companiei dumneavoastră.
Nimic.
Câteva exporturi din ERP-ul dumneavoastră, după modele pe care vi le dăm noi. Nu cere acces sau parole la sistemele dumneavoastră.
Instalarea durează câteva minute. Timpul îl ia pregătirea exporturilor din sistemele dumneavoastră, iar acesta diferă de la o companie la alta.
Nu. Rulează deasupra lui și nu scrie niciodată înapoi în el.
Motorul propune decizia; un asistent poate explica raționamentul. Asistentul nu decide și nu inventează propuneri noi.